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管理部門・人事部門・人事総務部門　 　立上、再生　トータルサポート 　　　　　　　 （1） 概要・特徴 �@ ベンチャー企業や各組織確立が未整備企業の組織確立・組織立上。 �A 担当者の経験・知識不足などから発生する弱部門の組織強化、活性再生。 �B 組織マネージメント強化。 �C 経営者が感じる各組織のヒズミの修正。 �D 当該部門の業務をコンセプト作りからルーティンワークまでカバー出来る人材育成。 （2） メリット �@ 16年間のマネージメント・組織立上、再生実績。 (ア) 自ら16年間（7社）に渡り部門責任者として組織立上、再生業務を成功しております。 (イ) 本来のマネージメント業務・プレイングマネージメント業務を植付けます。 (ウ) 確実に組織を作り上げます。 �A 当該部署メンバーの意識改革。 (ア) 業務において決してProfessionalで無かった部員も“常にHigh　Performerであること”を意識させます。 (イ) 良い意味で、Prideを付けさせていく事により、短期間で成長し、知識及び行動内容が改善向上されます。 �B 社内における当該部署の意識付けを明確にする。 (ア) 社内においてこれらの部署は、社員からの信頼とこれを得るコミュニケーション力を有することが出来ます。　 (イ) 管理部門は組織としての“会社の母親的存在感（時には厳しく、時にはやさしく包み込む）”を浸透させ、アクションを起こし、社内へ浸透させて行くために、長期にわたって、根気強く意識付けを行います。 �C 全て経営者様との、随時お打ち合わせにより組織をカスタマイズ致します。 (ア) 人員の補充・削減等も視野に入れ対応させて頂きます。 (イ) 経営目線による組織活性を行ないます。 (ウ) 経営者様の意向に即す組織作りを行ないます。